⑴ 为什么别人公司的团建那么好玩，你的却很没劲
史上最全的团建方案就在这了，拿好不用谢！
每年每到要团建的时候，都是HR们最愁的时候了
毕竟HR们都要向上面对老板爸爸，向下面对有脾气的员工宝宝们
有句话说得好，“搞得好叫团建，搞得不好叫团灭”
HR们夹缝求生瑟瑟发抖
Fine，废话不多说，小编就赶紧为大家呈现上最丰富的团建方案吧~
阅读前小提示：团建方案排序没有意义不分名次，心水哪一种方案看个人，预算多的选哪个都不亏，预算少的也可以优很多选择。选择之前先思考清楚自己到底要组织一次怎样的团建，目的是什么，预算是多少，员工会不会喜欢，老板能不能接受等。
一、钱都应该花在公司发展上，我们就像静静地做一个快乐的贫穷玩家
老板没有意向花大钱在团建上的，HR们可以这样把团建搞起来！
首先，找一个空间足够大的地方，可以用来玩游戏。如果人数比较多的，建议租一个轰趴馆，空间足够大，而且氛围好。
然后就可以开始团建了，撇开团建开始要讲的那些客套话，团建的主要内容由各种游戏组成。下面给大家提供比较全的游戏整理，HR们可以挑选合适的拿出来组织大家玩。
1、谁是卧底
游戏规则：
该游戏不限制人数，根据人数来制作牌数，大部分牌子上要写同样的东西，则这是平民牌。而少数，甚至一张上要写不同但是相近的东西，这就是卧底牌了。每个人拿到自己的牌并不知道自己的身份。然后每人每轮要说一句话描述自己拿到的词语（不能直接说出来那个词语），因为不能让真卧底发现，但也要给出暗示。每轮描述完毕，所有人投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。卧底全部出局，则平民获胜；平民全部出局，则卧底获胜。
有趣指数：★★★☆☆
容易程度：★★★☆☆
2、你猜我画
游戏规则：
把人平均分成几组，然后每组挑一个人出来。被挑出来的做猜的人，在猜的人后面放置一块板子（上面写要猜的词），而小组内剩下的其他人则是通过动作去比划提示猜的人板子上是什么词。哪个小组在限定时间内猜得词数越多则获胜。
有趣指数：★★☆☆☆
容易程度：★★★★☆
3、躲避球
游戏规则：
两组对抗，每组选一位组员作为女王，其他为骑士。每个人都要用球去打对方队的成员。骑士要保证女王及自己不被球打到。女王被攻击，整组全部淘汰出局；骑士被攻击则自行出局。
有趣指数：★★★★☆
容易程度：★★★☆☆
4、猜歌游戏
游戏规则：
主持人播放前奏，小组之间抢答，先越过红线的人获得答题机会，限定在五秒内说出歌名。答对最多的小组胜出。
有趣指数：★★☆☆☆
容易程度：★★☆☆☆
5、撕名牌
游戏规则：
分为几组，每组成员的衣服颜色必须统一。名牌上有序号，撕名牌必须按序号进行，要撕掉一号才能开始撕二号。
有趣指数：★★★★☆
容易程度：★★★☆☆
二、老板JIO得休闲才是最重要的，预算中等的HR请看过来！
1、农家乐体验
现在市面上有很多团建类型的农家乐体验，主要来讲是以员工们到了一个农庄然后体验农家生活，自己采摘蔬果，自己做饭然后大家共享为主。
有趣指数：★★☆☆☆
容易程度：★★★☆☆
2、温泉spa一套
这个可能回避农家乐贵不少，但是取决于项目的丰富程度。一般一套玩下来是一起去吃饭、泡温泉、做spa、然后大家围在一起聊聊天等，比较放松和休闲，地点也常定在温泉度假村里。（不建议女性员工比较少的公司去，可能会有点小尴尬，对于女性员工来讲也会有诸多不便）
有趣指数：★★☆☆☆
容易程度：★★★★★
三、一个句话“不差钱！”土豪爸爸们请看着
员工们最喜欢的放松方式是什么？那还用说！肯定是放假！（误，划掉），咳咳，是旅游。当然这旅游也不是随随便便地旅游，要是组织那种省钱（低端）路线的省内游，你们的员工肯定宁愿放假（来来自小员工发自内心的哭诉）。所以预算多的土豪爸爸们可以选择高端游，就是那种旅游目的地吸引人，旅游路线规划休闲舒适，没有时间压迫的旅游。当然这样的成本也不会低。所以个人认为此类方案适用于不差钱但是公司或者团队人少的。
有趣指数：★★★★☆
容易程度：★★★☆☆
四、以上都看不上或者不合适的，HR们来看看这里！团剧了解一下~
团剧是近几年开始流行起来的新颖的团建玩法，综艺式团剧体验，让员工们变成演员参与到团剧的制作与拍摄中。团剧的优点就在于它有丰富的剧本可以挑选，针对不同的公司，都可以提供量身定制的剧本，让员工更好地沉浸在团剧中。
团剧优点之一在于无论是预算少还是不差钱都可以玩得很好。预算少的游专门定制的预算少的玩法，不差钱的有高端霸气上档次的玩法，所以不知道该如何选择的HR们可以考虑考虑团剧，因为团剧基本不用HR们费太多力气，会有专业的团剧团队根据你们提出的要求和员工的喜好量身打造出一套最优的团建方案来。
有趣指数：★★★★★
容易程度：★★★★☆
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⑵ 请问试用期有没有"绩效改进计划"这类说法
一般没有的，试用期是一个比较特别的阶段，一般设置试用期，无非就是考验或培训，试用期的规则一般和正式时期不同，比如在某一些销售行业，试用期的底薪会比较高，但是没有抽成，因为默认新从业人员还在培训学习阶段，可能开不了单，需要提供基础保障。那么从这个角度来看，你说的这个东西在试用期都不需要。绩效改进一般都是针对比较差的人进行再培训一类的。目的主要就是两个，一个是培训，一个是合理解雇一些不合格的人。那这两个试用期都做得到，也就不需要了
⑶ 业绩不好如何有趣的激励
有效的复激励满足两个基本条件：制激励必须是“正确的”，能够引导出正确的行为；激励必须是充分的，使当事人有足够的动力沿着激励的方向前进。
如果不对某个业务绩出众者做出客观准确的评价，则不会让其产生足够的动力以巩固和改进业绩。同样，一个业务不佳者如果不被评价或者被不恰当地评价，也不会有足够的动力提升业绩。
⑷ 如何让绩效评估过程有趣而高效
要想让绩效评估过程有趣而高效，需要开展一下工作：
1、绩效目标的制定专要能调动下属积极性属
1）由下属提出自己的工作目标及行动计划；由员工根据自己对公司目标与部门目标的理解，结合本人的职业生涯计划与个人发展意愿提出。
2）领导与下属就该计划进行讨论，重点是：该员工在过去一年的表现；公司今年的发展目标；所在部门的目标及需要完成的工作；公司对员工的期望；员工的个人职业生涯发展规划、优缺点及需要改进的方向。
2、绩效评估聚焦于绩效改善
绩效评估的重点应该是：对下属绩效目标的完成情况进行评估，帮助下属分析达不成目标的原因，辅导下属制定绩效改善措施。而不是聚焦于绩效得分的多少。
⑸ 有趣的业绩pk奖罚方式
1、每天目标完成奖 兑现时间：每天晚班下班时。奖励及处罚标准：数量不设限，当天个人目标完成即奖励5元/人，个人目标没完成则罚(打扫仓库，或打扫卖场卫生)，每天目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。
2、每周最高业绩奖制度 兑现时间：每周第八天，奖励要求及标准：仅限1名，资金50元备注：获得每周最高业绩奖的前提是必须完成个人周目标：如出现两人业绩相同则由连带率高的获得，未完成个人目标则空置本奖，周目标为每天目标乖于本周天数。
3、周连带第一名PK奖 兑现时间：每周第八天，奖励要求及标准：仅限1名，公司激励资金50元+周店员PK总金额。
备注：获得每周连带第一名PK奖的前提是：个人周连带也必然同时满足基本连带值 要求：店铺连带率1.6及以上，大小新连带率2及以上。周店员PK金额为每周5元/人，若本周没人获取，则将本周店员PK总金额累计到下一周，激励资金50元不变。
4、滞销货品PK 兑现时间：以周为期限或月为期限，根据店铺货品库存情况，每周制定几个宝贝款，(滞销款)可制定每卖一件10元或15元，或单月销售多少件给奖励。
5、VIP办卡PK 兑现时间：每月随工资一起发，制定办卡要求：一次性消费多少金额办理VIP卡，每月制定VIP卡目标，完成奖励10元到20元，超出部分按5到10元奖励。
6、周递增PK 兑现时间：以周为单位或以半月为单位
⑹ 千岛湖的旅游业绩，千岛湖居民的消费水平（要最近，最准确的数据）
非常有趣的啊，再说这原本是最好玩的千岛湖时，适宜的气候。我只是想打球，现在还可以免费游千岛湖，并节省了大量的资金，只要支付住宿，酷！
⑺ 给员工发了39辆宝马，如何看待人家的年终奖
对于这样的年终奖我只有羡慕的份，我觉得我是不可能得到这样的年终奖了，我今年的年终奖只有购物卡和一箱包子。
网络上有一则新闻引起了很多网友的注意，就是有一个公司给员工发了39辆的宝马作为年终奖。很多网友看了之后都觉得非常羡慕我，确实也很羡慕，我也希望能够得到这样的年终奖，但是我知道我不可能我今天的年终奖只有购物卡和包子而已。
我相信大家都知道今年是一个非常艰难的一年，很多人失业了，很多公司倒闭了，想要在今年生活下去确实不容易，因此今年的年终奖大家都特别看重，希望能得到多一点的年终奖，这样的话回家过年才会开心一点。
其实大家为什么这么在意年终奖，我知道为什么就是因为马上要过年了，公司给年终奖就是希望员工能够过好年带点礼品回家，所以大家才这么看重年终奖。但是呢，现在年终奖内卷化的趋势也越来越严重。他跟你比你跟他比就是比谁的年终奖更好，其实我觉得没有必要这样年终奖就是为了开心一点嘛，既然拿到了就好好的吃一吃，玩一玩多好。
⑻ 员工培训，有什么新鲜好玩的游戏方案谢谢求大神帮助
设立哥奖罚在培训期间3天考核一次差的在每天培训之前和培训后唱个歌或说个笑话必须把大家逗乐才行这样员工会很上进学习啊也不会太闷每天都能乐一下
⑼ 什么可以做手机APP，以及单位绩效软件
三星手机本机没有自带此功能，如需下载第三方应用软件（好玩的游戏、常用工专具应用、系统辅助工属具等），建议可以通过自带的应用商店或手机论坛等搜索目前较为热门的软件。
1、若您的手机自带应用商店，可以按照如下方式查找：应用程序-应用商店-点击热门推荐”可以查看到当前较为热门的软件/游戏。您也可以按照分类，根据软件类型选择自己喜欢的软件
2、 通过手机浏览器搜索需要的软件下载安装（若是自带的浏览器，下载的安装包保存在我的文件-Download文件夹中）。
3、通过第三方助手类软件下载安装需要的程序。
4、通过电脑下载APK格式的安装包，然后传输到手机中安装。
⑽ 如何提升销售业绩（讲实在点，详细点）
1．拖延的习惯——不能立即且坚定的行动。
2．六项基本的恐惧——心里充满恐惧的人不会成功。六种基本的恐惧是：
A贫穷；B批评；C病痛；D失去所爱的人；E年老；F死亡
这些基本的恐惧应该再加上一项：担心目标客户不买的恐惧。
3．花太多时间“聊天”而不是销售。
4．把责任推给业务经理。业务经理没有义务陪推销员拜访客户。他的工作是教推销员怎么做，而不是替他做。
5．找藉口。不要找藉口，找订单才有用。
6．花太多时间耗在旅馆大厅或咖啡馆。旅馆大厅或咖啡馆是休息的好去处，但是“休息”太多的推销员，迟早会被炒鱿鱼。
7．景气。景气是常见的商谈话题，但是不要让目标客户以此转移你的销售重点。
8．昨天的宴会很好玩，但对隔天的生意却没有帮助。
9．依赖业务经理替你寻找客户。
10．等待景气复苏。守株待兔是没有用的，订单不会自动从推销员的门里溜进来。
11．听到别人说“不”。这个字对一个真正的推销员而言，只是努力的开始。如果每个客户都说“好”，推销员就失业了，因为根本就不需要推销员。
12．害怕竞争。亨利·福特有很多竞争对手，但他一点也不担心，因为他有勇气和能力推出超低价位的八汽缸汽车，其他厂牌在短期内望尘莫及。
13．未能事先安排一天的工作计划。事先规划的人能够合理、有效地完成当天的工作，如果没有组织，推销员自然“不知该如何着手”。
14．疏于拜访客户。目标客户对于没有在一定时间内拜访的推销员，很快就会疏远。客户需要产品，马上就要！
15．怠惰。业务会议、约客户见面迟到，早早回到办公室的推销员将一事无成，很快就要再找新的工作。
16．使用破旧或不合时宜的推销材料。污损、破旧、散乱的推销材料，显示推销员的散漫不用心。
17．未随身带笔。书写工具是推销员有效的利器，销售大师随身带着合用的笔。目标客户会很快厌恶老是借笔写字的推销员，尤其是借了不还的人。
18．因为眼镜或饰物而分心。不安地看手表、转动戒指、推镜框或咬眼镜架，故作思考状，会使目标客户紧张，失去成交的机会。
19．无精打采的解说。仔细听你自己的解说，如果连你自己都不想听——自言自语、枯燥无味——客户一定也是同样的感觉。
20．提及私人的问题。你的问题是你自己的问题，每个人都有自己的困扰，并不想听你的问题。
21．没有看或听完在职训练的材料。公司的文宣材料不是用来折纸飞机或空投垃圾桶，而是有话要告诉你，所以应该仔细研读，随时应用。
22．任意停车。把车停在客户的私人车位，占住别人的车道，造成塞车，激怒客户，势必断绝将来成交的可能。把车停在稍远的地方，走路并不麻烦。
23．承诺公司做不到的事。推销员承诺的东西，客户就会有所期待，若无法实现，徒然造成客户和公司的尴尬和不愉快。
24．雨天毫无防备。下雨淋成落汤鸡，明知道会下雨又不带伞，在客户面前狼狈不堪。随时准备轻便的雨衣及雨伞，以备不时之需。
25．文具用品耗尽。合约、说明书、空白订单没有准备充裕，往往丧及成交的机会。
26．悲观，结果正如预期一样黯淡。
等你克服了这些缺点,就等着成功吧!