⑴ 什麼是旅遊新業態項目
最近幾年，旅遊業無論是政策還是市場，均在發生深刻調整。當前，旅遊業呈現出以下五種新業態值得關注。
第一，全域旅遊。全域旅遊是指在一定區域內，以旅遊業為優勢產業，通過對區域內經濟社會資源尤其是旅遊資源、相關產業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的優化提升，實現區域資源有機整合、產業融合發展，以旅遊業帶動和促進經濟社會協調發展的一種新的區域協調發展理念和模式。
推進全域旅遊可以說是我國新階段旅遊發展戰略的再定位，是一場具有深遠意義的變革。
第二，體育旅遊。剛剛結束的歐洲杯在吸引無數球迷關注的同時，還引爆了中國遊客暑期赴歐洲旅遊的熱情。資料顯示，本屆歐洲杯預計平均每場比賽的直播有1．47億人次觀看，整個賽事累計觀眾達到66億人次，僅在中國就有超過12億人次觀看了歐洲杯，體育旅遊可以說是市場潛力巨大。
國家體育總局體育科學研究所研究員鮑明曉認為，體育旅遊是體育產業最大的「蛋糕」，當前，中國正處在體育旅遊被全面激活的前夜，市場潛力巨大。
第三，文化旅遊。眾所周知，文化是一個國家、一個民族最吸引人的東西，尋求文化享受已成為當前旅遊者的一種風尚。值得注意的是，在推廣文化旅遊方面應該關注如何改變提升產品，從而能夠更好地去滿足創新需求，而且，最好有故事蘊含在其中。例如，去故宮旅遊，不要總說故宮有多少年的歷史，多麼宏偉，而是要把每座宮殿建造過程中的歷史、歷代帝王、後妃等與之相關的故事融入其中，這些故事是獨一無二的，才會使人印象深刻。只有這樣，文化旅遊才能夠真正吸引人，消費者才能夠獲得文化享受。
⑵ 旅遊商業的業態都有什麼
其實就是 圍繞吃、住、行、娛樂展開的所有形式的商業都可以叫旅遊商業的業態
⑶ 景區設計包括那些
旅遊景區規劃設計，在打造旅遊景區的過程中，佔有重要的地位，關繫到旅遊景區的成敗。不但要從產業層面進行規劃和把控，而且還要從宏觀結構下要對旅遊產品進行設計，那麼旅遊景區規劃設計主要包括以下幾個方面。
1、旅遊吸引力設計
旅遊吸引力設計需要敢於創意創新，通過創意創造吸引遊客的視覺，並產生想像力。旅遊就像劇本，旅遊的設計實際上是編輯劇本，整個劇本要設計的跌盪起伏非常具有吸引力！旅遊產品的游線是組織游覽的過程，同時也是讓整個游覽能達到預期效果的過程，因此游線的組織設計非常重要。在游線設計中有一個非常重要的技巧叫做「旅遊心電圖」。比如登山，整個游覽過程短則一個小時長則一天，原則上說一般游覽過程每十五分鍾，應該讓遊客有興奮點，半個小時要有較大的興奮點，一小時一定要有休息區並配有相應的消費品，由此形成整個游覽過程豐富有趣，讓遊客流連忘返。
2、建築設計
在旅遊景區中，獨特的建築外觀是一道風景線，標志性的建築是非常具有吸引力的景觀。在建築設計中通常對當地文化進行挖掘，找到創新點，再將其轉化為建築語言，使建築本身具有鮮活的生命力。
3、景觀設計
景觀設計不僅包括自然景觀設計，還包括文化景觀設計。旅遊景觀設計通過非常豐富的元素構造景觀特色，充分顯示其獨特性。文化體驗景觀設計通過運用多種手段及媒介營造一種氛圍和情景，讓人沉浸其中，具有參與性、互動性和消費性等特點
4、游樂設施設備的設計
很多設施設備通過包裝設計，把現成的技術轉化為適用的產品的功能，通過旅遊遊憩方式形成遊憩、游線等設計，最後整合成為景區設計的一整套模式。例如春秋淹城的「大搖臂」，通過對設備本身和基座進行文化包裝，利用孫武點將台的典故打造景觀，把基座部分打造成點將台的中心，點將台本身採用六邊形的土建基礎造型，由上而下慢慢突出一點，顯示出點將台的氣勢和雄偉！正面有兩個獸頭立於城樓之上使得主體建築更加突出、更顯威嚴。這種空中看淹城的大型觀覽設施，主要功能是觀光游樂。遊客踏上平台，被舉至50米的高空，俯瞰整個景區及古淹城遺址。
5、商業模式設計
一個景區項目最主要的是落實到商業模式設計，沒有商業模式這個景區很難進行投資回報。商業模式設計中第一是收入模式設計，其次是收益項目。比如景區交通的收益項目，它們既是交通工具又是游覽工具，所有的交通工具都涉及到收費模式。第三是消費模式設計。景區的購物點的設計主要通過業態進行設計，包括休閑性購物、游樂項目消費等，通過收入模式設計形成收入結構，通過收入結構才能算出盈利結構，所以收入模式設計是旅遊產品設計中非常重要的板塊。
6、營銷模式設計
在收入模式設計同時，要進行營銷模式設計，通過互聯網、電視廣告、主流媒體、自媒體等模式進行營銷設計，營銷設計和景區管理設計可以稱之為軟系統設計。
原文參考：http://www.gdjksj.com/Article/943.html
⑷ 什麼是旅遊新業態
旅遊業態是指旅來游企業的組織管自理方式和經營方式呈現出的一定形態。業態是定義為營業的形態，是形態與效能的統一，形態即形狀。他是達成效能的手段。綜上，旅遊新業態就是指相對於旅遊主體產業有新突破、新發展，或者是超越傳統的單一觀光模式，具有可持續成長性並能達到一定規模，形成比較穩定發展態勢的業態。
⑸ 旅遊景區的構成要素
旅遊景區的基本要素主要包括景區的吸引物、旅遊者、景區的服務業等。
相關介紹：
旅遊景區是旅遊業的核心要素，是旅遊產品的主體成分，是旅遊產業鏈中的中心環節，是旅遊消費的吸引中心，是旅遊產業面的輻射中心。旅遊業是很多城市或地區的支柱性產業，所以在國計民生中起著不可忽視的作用。
(5)旅遊景區業態類別擴展閱讀
旅遊景區應有統一的經營管理機構和明確的地域范圍。包括風景區、文博院館、寺廟觀堂、旅遊度假區、自然保護區、主題公園、森林公園、地質公園、游樂園、動物園、植物園及工業、農業、經貿、科教、軍事、體育、文化藝術、學習等各類旅遊景區。
旅遊景區產品是一種服務產品。因此，它具有服務性產品的一般特性，即無形性、不可貯存性、不可轉移性、生產與消費同時性。旅遊景區產品的特殊性決定了遊客購買旅遊產品過程也不同於其他商品，這同時也使得旅遊景區營銷區別於其他產品營銷而具有特殊性。
⑹ 旅遊行業的新業態
三大差異1、概念差異旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關政府審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發，著眼於規劃對象的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關系，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。 2、理念差異規劃是一套法定的規范程序，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題；圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。 3、任務差異旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展。策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關政府審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發，著眼於規劃對象的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
⑺ 業態類別是什麼意思
可以分為有店鋪零售業態和無店鋪零售業態兩類。
1、食雜店
選址：一般位於居民區內或傳統 商業區內。
商圈與目標顧客：輻射半徑0.3公里，目標顧客以相對固定的居民為主。
營業面積：一般在100平方米以內。
商品（經營）結構：以香煙、飲料、酒、休閑食品為主。
商品售賣方式：櫃台式和自選式相結合。
服務功能：營業時間12小時以上。
管理信息系統：初級或不設立。
2、便利店
選址：商業中心區、居住區、交通要道以及車站、醫院、學校、娛樂場所、辦公樓、加油站等
公共活動區。
商圈與目標顧客：商圈范圍小，顧客步行5分鍾到達，目標顧客主要為單身者、年輕人。顧客多
為有目的的購買。
營業面積：100平方米左右，使用率高。
商品（經營）結構：即時 食品、日用小百貨為主，有即時消費性、小容量、應急性等特點，
商品品種在3000種左右，售價高於市場平均水平。
商品售賣方式：以開架自選為主，結算在收銀處統一進行。服務功能：營業時間16小時以上，
提供即時性食品的輔助設施，開設多項商品性服務項目。
管理信息系統：程度較高。
3、折扣店
選址：居民區、交通要道等租金相對便宜的地區。
商圈與目標顧客：輻射半徑2公里左右，目標顧客主要為商圈內的居民。
營業面積：300-500平方米。
商品（經營）結構：商品價格一般低於市場平均水平，自有品牌佔有較大的比例。
商品售賣方式：開架自選，統一結算。
服務功能：用工精簡，為顧客提供有限的服務。
管理信息系統：一般。
4、超市
選址：市、區商業中心、居住區。
商圈與目標顧客：輻射半徑2公里左右，目標顧客以居民為主
營業面積：營業面積6000平方米以下。
商品（經營）結構：經營包裝食品和日用品。食品超市與綜合超市商品結構不同。
商品售賣方式：自選銷售，出入口分設，在收銀台統一結算。
服務功能：營業時間12小時以上。
管理信息系統：程度較高。
5、大型超市
選址：市、區商業中心、城郊結合部、交通要道及大型居住區附近。
商圈與目標顧客：輻射半徑2公里以上，目標顧客以居民、流動顧客為主。
營業面積：營業面積6000平方米以上。
商品（經營）結構：大眾化衣、食、用品齊全，一次性購齊，注重自有品牌開發。
商品售賣方式：自選銷售，出入口分設，在收銀台統一結算。服務功能：設不低於營業面積
40%的停車場。
管理信息系統：程度較高。
6、倉儲式會員店
選址：城鄉結合部的交通要道。
商圈與目標顧客：輻射半徑5公里以上，目標顧客以中小零售店、餐飲店、集團購買和流動顧客
為主。
營業面積：營業面積6000平方米以上。
商品（經營）結構：以大眾化衣、食、用品為主，自有品牌占相當部分，商品品種在4000種左
右，實行低價、 批量銷售。
商品售賣方式：自選銷售，出入口分設，在收銀台統一結算。
服務功能：設相當於營業面積的 停車場。
管理信息系統：程度較高並對顧客實行會員制管理。
7、百貨店
選址：市、區級商業中心、歷史形成的商業集聚地。
商圈與目標顧客：目標顧客以追求時尚和品味的流動顧客為主。
營業面積：營業面積在6000-20000平方米。
商品（經營）結構：綜合性，門類齊全，以服飾、鞋類、箱包、化妝品、禮品、家庭用品、
家用電器為主。
商品售賣方式：採取櫃台銷售和開架面售相結合方式。
服務功能：注重服務，設餐飲、娛樂場所等服務項目和設施，功能齊全。
管理信息系統：程度較高。
8、專業店
選址：市、區級商業中心以及百貨店、購物中心內。
商圈與目標顧客：目標顧客以有目的選購某類商品的流動顧客為主。
營業面積：根據商品特點而定。
商品（經營）結構：以銷售某類商品為主，體現專業性、深度性、品種豐富，選擇餘地大。
商品售賣方式：採取櫃台銷售或開架面售方式。
服務功能：從業人員具有豐富的專業知識。
管理信息系統：程度較高。
9、專賣店
選址：市、區級商業中心、專業街以及百貨店、購物中心內。
商圈與目標顧客：目標顧客以中高檔消費者和追求時尚的年輕人為主。
營業面積：根據商品特點而定。
商品（經營）結構：以銷售某一品牌系列為主，銷售量少、質優、高毛利。
商品售賣方式：採取櫃台銷售或開架面售方式，商店陳列、照明、包裝、廣告講究。
服務功能：注重品牌聲譽，從業人員具備豐富的專業知識，提供專業性服務。
管理信息系統：一般。
10、家居建材商店
選址：城鄉結合部、交通要道或消費者自有房產比較高的地區。
商圈與目標顧客：目標顧客以擁有自有房產的顧客為主。
營業面積：營業面積6000平方米以上。
商品（經營）結構：商品以改善、建設家庭居住環境有關的裝飾、裝修等用品、日用雜品、
技術及服務為主的。
商品售賣方式：採取開架自選方式。
服務功能：提供一站式購足和一條龍服務，停車位300個以上。
管理信息系統：較高。
11、購物中心
分社區型 購物中心、市區購物中心、城郊購物中心三種
A社區型購物中心
選址：市、區級商業中
商圈與目標顧客：商圈半徑為5-10公里。
營業面積：建築面積5萬平方米以內。
商品（經營）結構：20-40個租賃店，包括大型超市、 專業店、專賣店、飲食
服務及其他店。
商品售賣方式：各個租賃店獨立開展經營活動。
服務功能：停車位300-500個。
管理信息系統：各個租賃店使用各自的信息系統。
12、B市區購物中心
選址：市級商業中心
商圈與目標顧客：商圈半徑為10-20公里。
營業面積：建築面積10萬平方米以內。
商品（經營）結構：40-100個租賃店，包括百貨店家、大型超市、各種 專業店、專賣店、飲食
店、雜品店以及娛樂服務設施等。
商品售賣方式：各個租賃店獨立開展經營活動。
服務功能：停車位500個以上。
管理信息系統：各個租賃店使用各自的信息系統。
13、C城郊 購物中心
選址：城鄉結合部的交通要道。
商圈與目標顧客：商圈半徑為30-50公里以上。
營業面積：建築面積10萬平方米以上。
商品（經營）結構：200個租賃店以上，包括百貨店、大型超市、各種 專業店、專賣店、飲食店、雜品店以及娛樂服務設施等。
商品售賣方式：各個租賃店獨立開展經營活動。
服務功能：停車位1000個以上。
管理信息系統：各個租賃店使用各自的信息系統。
14、工廠直銷中心
選址：一般遠離市區。
商圈與目標顧客：目標顧客多為重視品牌的有目的的購買。
營業面積：建築面積100-200平方米。
商品（經營）結構：為品牌商品生產商直接設立，商品均為本企業的品牌。
商品售賣方式：採用 自選式售貨方式。
服務功能：多家店共有500個以上停車位。
管理信息系統：各個租賃店使用各自的信息系統。
15、電視購物
目標顧客：以電視觀眾為主
商品（經營）結構：商品具有某種特點，與市場上同類商品相比，同質性不強。
商品售賣方式：以電視作為向消費者進行商品宣傳展示的渠道。
服務功能：送貨到指定地點或自提。
16、郵購
目標顧客：以地理上相隔較遠的消費者為主。
商品（經營）結構：商品包裝具有規則性，適宜儲存和運輸。
商品售賣方式：以郵寄商品目錄為主向消費者進行商品宣傳展示的渠道。並取得定單。
服務功能：送貨到指定地點。
17、網上商店
目標顧客：有上網能力，追求快捷性的消費者。
商品（經營）結構：與市場上同類商品相比，同質性強。
商品售賣方式：通過互聯網進行買賣活動。
服務功能：送貨到指定地點。
18、自動售貨亭
目標顧客：以流動顧客為主。
商品（經營）結構：以香煙和碳酸飲料為主，商品品種在30種以上。
商品售賣方式：由自動售貨機完成售賣活動。
服務功能：沒有服務。
19、電話購物
目標顧客：根據不同的產品特點，目標顧客不同。
商品（經營）結構：商品單一，以某類品種為主。
商品售賣方式：主要通過電話完成銷售或購買活動。
服務功能：送貨到指定地點或自提。