『壹』 旅遊產品有哪些層次有哪些特徵
旅遊產品的層次主要取決於你選擇的路線和你要求的食宿標注。
內容主要包括：版吃、住、行、游權、購、娛
旅遊產品的綜合性
（二）旅遊產品的同一性
（三）旅遊產品的分權性
（四）旅遊產品的替代性
（五）旅遊產品的脆弱性
（六）旅遊產品的區域性
『貳』 兩道旅遊地理學考試題！求解答！ 以實際例子來解釋旅遊動機激發的外動力相互作用最重要互補性和代替性
【四】答一、旅遊地空間競爭的理論解釋
由於多個旅遊地在同一個地域內出現，他們各自的旅遊吸引力往往會出現此消彼長或共同增長的動態變化和旅遊地市場結構的在組織的現象。
理論模型：Tij=GPiAj/Dbij
Tij為客源地與目的地之間的旅遊次數的量度；__
G、b為經驗參數；
Pi為客源地的人口規模、財富或旅行傾向的量度；
Aj 為目的地吸引力或容量的某種量度；
Dbij為客源地與目的地之間的之間的距離；
某一旅遊地與其附近的旅遊地之間的空間相互作用可以概括為兩種：一種是補充關系，另一種是替代關系。在同一等級旅遊地之間，這種作用是相互的，在不同等級的旅遊地之間，其作用是單向的，表現為上一等級作用於下一等級。如下表：
二、名山旅遊地的空間競爭
三、喀斯特石林的空間競爭
作業：
1.簡述巴特勒的旅遊地生命周期理論，並談談你對此理論的看法.
2.試述旅遊空間競爭理論的模型。
3.舉例分析某旅遊地空間競爭特點。
4.名山旅遊地空間競爭特點
參考PPT文檔http://wenku..com/link?url=_QB9yGtTnaxOUCz-J9lFqplBhFapYvBxQXEb-oU44_gZoPo5_VMsu27jPcx0y
【五】1 旅遊資源及其替代互補性
1.1旅遊資源
旅遊資源（Tourism Resources），在英文中又稱作「旅遊吸引力」（Tourism Attraction），其本身包括能刺激旅遊者產生旅遊動機的各種因素，它是旅遊目的地藉以吸引旅遊者的最重要因素，也是確保旅遊開發成功的必要條件之一。
保繼剛和楚義芳在《旅遊地理學（修訂版）》（高等教育出版社，2003年第6次印刷）中指出：旅遊資源是指對旅遊者具有吸引力的自然存在和歷史文化遺產，以及直接用於旅遊目的的人工創造物。可以是有具體形態的物質實體，也可以是不具有具體物質形態的文化因素，如民情風俗。該定義指出，凡是對旅遊者具有吸引力的自然的、人文的、歷史的、現代的、有形的和無形的東西都可以被稱為旅遊資源。由此看出旅遊資源是一個很寬泛的概念。
1.2旅遊資源的替代互補性
旅遊資源的替代互補性，是旅遊資源空間相互作用的表現。分析旅遊資源的替代互補性時，是定位在同一大旅遊區內。旅遊資源的替代互補性分析，不僅在理論上具有重要意義，還在旅遊資源開發、旅遊規劃等方面發揮著重要作用，有較強的實踐意義和可操作性。
1.2.1旅遊資源的替代性
替代性即干擾機會。旅遊資源的替代性是指同類旅遊資源之間的空間相互作用。同一類型的資源個體在同一地域出現時，它們個體之間會產生空間競爭，分流遊客，從而使各自吸引力相互抑制，並表現為級別高、吸引力大的資源個體替代、抑制級別低、吸引力小的資源個體[1]。以下分長程旅遊者（包括國際遊客和區際距離長的遊客）和短程旅遊者（包括區際距離短的遊客和區內遊客）來闡述。
參考文檔源自《山西的旅遊資源的替代互補性分析（實驗報告）》http://wenku..com/link?url=QIFcA0-XuprSQQS8MRgQp1Qt5y7-aJkz5wq_-PedB7
『叄』 旅遊產品的生命周期是什麼
旅遊產品的生命周期，就是旅遊產品從自然中來回到自然中去的全過程，也就是既包括製造產品所需要的原材料的採集、加工等生產過程，也包括產品貯存、運輸等流通過程，還包括產品的使用過程以及產品報廢或處置等廢棄回到自然過程，這個過程構成了一個完整的產品的生命周期。
(3)旅遊產品替代性分析擴展閱讀：
周期
1，推出期。由於旅遊產品尚未被消費者了解和接受，因此旅遊者的購買很多是試探性的，幾乎沒有重復購買，導致銷售量緩慢增長。並且為了使旅遊者認識旅遊產品，旅遊企業又需要做大量廣告和促銷工作，使旅遊產品的投入和銷售費用較大，導致旅遊企業往往利潤極小，甚至虧損。
2，成長期。由於前期旅遊宣傳促銷的效果出現，旅遊者對旅遊產品逐漸熟悉，越來越多的人購買旅遊產品，重復購買者也逐漸增多，使旅遊產品在市場上開始有一定的知名度，旅遊產品銷售量迅速增加，銷售額迅速增長，增長率在10%以上。
3，成熟期。在這個階段，由於很多的旅遊產品進入市場，擴大了旅遊者對旅遊產品的選擇范圍，使旅遊市場競爭十分激烈，加上一些新產品對原有旅遊產品的替代性，使旅遊產品差異化成為市場競爭的核心。但是銷售額的增長幅度越來越小，一般在1%--10%之間。
4，衰退期。是指旅遊產品進入了更新換代的階段，由於新的旅遊產品已進入市場並逐步地替代老產品，除少數名牌旅遊產品外大多數旅遊產品銷售量逐漸減少。
這時，旅遊企業若不迅速採取有效措施使旅遊產品進入再成長期，以延長旅遊產品的生命周期，則旅遊產品將隨著市場的激烈競爭以及銷售額和利潤額的持續下降而被迫退出旅遊市場。
『肆』 什麼是替代性旅遊
這不是「代替性旅遊」
這是可「選擇性的旅遊」 的意思
旅遊人在出行之前要考慮自己的興趣和愛好。所以要關注相關的資料進行選擇
『伍』 旅遊產品的特點，論述題
樓上這些人不會也別亂答啊 答案我已經發到你郵箱里了 再次鄙視誤人子弟的人們
『陸』 解釋旅遊產品的特點，並說明認識這些特點有何實際意義
旅遊產品(Tourist Proct)是旅遊業者通過開發、利用旅遊資源提供給旅遊者的旅遊吸引物與服務的組合。旅遊產品的構成要素主要包括旅遊吸引物、旅遊設施、可進入性和旅遊服務。
旅遊產品具有如下特點：
(一)綜合性
從旅遊者角度看,一個旅遊目的地的旅遊產品乃是一種總體性產品，是各有關旅遊企業為滿足旅遊者的各種需求而提供設施和服務的總和。大多數旅遊者前往某一目的地旅遊做出購買決定時，都不僅僅考慮一項服務或產品，而是將多項服務或產品結合起來進行考慮。例如，一個度假旅遊者在選擇度假目的地的游覽點或參觀點的同時，還考慮該地的住宿、交通、飲食等一系列的設施和服務情況。在這個意義上，旅遊產品是一種綜合性的群體產品或集合產品。
國外有些經濟學家說,旅遊業是所有工業的綜合。這種說法是有道理的。旅遊產品的涉及面比任何經濟部門都要廣。任何一個部門(即一個環節)出現失誤,都會導致整個產品的滯銷。
(二)無形性
旅遊產品是各種旅遊企業為旅遊者提供的設施和服務。無形的部分在旅遊產品中起主導作用。產品的質量和價值是憑消費者的印象、感受評價和衡量的。
(三)不可轉移性
旅遊產品進入流通領域後，其商品仍固定在原來的定位上。旅遊者只能到旅遊產品的生產所在地進行消費。這一點，一方面補充和完善了傳統的國際貿易理論，同時也是交通運輸成為實現旅遊活動的重要因素。另一方面,旅遊者在購買旅遊產品後，這種買賣交易並不發生所有權的轉移，而只是使用權的轉移。
(四)時間性
旅遊者購買旅遊產品後，旅遊企業只是在規定的時間內交付有關產品的使用權。一旦買方未能按時使用，便須重新購買並承擔因不能按時使用而給賣方帶來的損失。對旅遊企業來講，旅遊產品的效用是不能積存起來留待日後出售的。隨著時間的推移，其價值將自然消失,而且永遠不復存在。因為新的一天來臨時，它將表現新的價值。所以旅遊產品的效用和價值不僅固定在地點上，而且固定在時間上。因此,旅遊產品表現出較強時間性的特點。
(五)生產與消費的同步性
旅遊產品一般都是在旅遊者來到生產地點時,才予生產並交付其使用權的。服務活動的完成需要由生產者和消費者雙方共同參與。在這個意義上,旅遊產品的生產和消費是同時發生的，並在同地發生的，在同一時間內,旅遊者消費旅遊產品的過程，也就是旅遊企業生產和交付旅遊產品的過程。這種生產和消費的同步性或不可分割性是旅遊產品市場營銷中一個至關重要的特點。
(六)需求彈性大與替代性強
由於受各種因素的影響，旅遊市場對旅遊產品的需求彈性很大。在旅遊市場中存在著平季、淡季和旺季之別，導致旅遊產品的需求具有很大的彈性。
旅遊產品有很強的替代性有二層意思:一是旅遊雖然是人們生活中的一種需要，但不像食物、衣服等生活必需品，而是一種高層次的消費。在我國，目前旅遊仍是一種高檔的奢侈品，要想去旅遊，就得放棄另一種需求。第二層意思是旅遊者可以選擇旅遊線路、目的地、飯店和交通工具。
(七)後效性
旅遊者只有在消費過程全部結束後,才能對旅遊產品質量做出全面、確切的評價。旅遊者對旅遊產品質量的理解是其期望質量與經歷質量相互作用的結果。期望質量是旅遊者實際購買之前，根據所獲得的有關旅遊產品的各種信息，對產品質量進行的評價。如果期望質量高於實際的經歷質量，顧客就會產生不滿，也不會進行重復購買，而且會產生對企業不利的口頭宣傳。因此，旅遊企業不能把對旅遊者面對面服務的完成看做是整個銷售活動的結束。
(八)脆弱性
旅遊產品的脆弱性是指，旅遊產品價值的實現要受到多種因素的影響和制約。這是由旅遊產品的綜合性、無形性和不可貯存的特點決定的。旅遊產品各組成部分之間要保持一定的質和量的比例，提供各組成部分產品的部門或行業之間也必須協調發展，否則就會對整體旅遊產品產生不利影響。此外,各種自然、政治、經濟、社會等外部因素,也會對旅遊產品的供給與需求產生影響，從而影響旅遊產品價值的實現。
『柒』 可替代性旅遊的核心內涵
體育旅遊、志願者旅遊，廣告旅遊
『捌』 旅遊產品的綜合性體現在它包括了什麼在六個方面的產品
旅遊產品的綜合性主要是包括它的產品特性，市場特性，還有就是旅遊特性，還有就是不可替代性
『玖』 旅遊產品項目的市場可行性報告主要包括哪些內容
一、 外部環境分析
外部環境指包括兩個方面：其一為宏觀環境，其二為行業環境。具體如下：
（一） 宏觀環境
宏觀環境主要包括以下五個方面：
1、 政治法律環境
主要研究的內容包括：
1） 該國家/地區的政治穩定性如何？政府的信譽及局勢把握能力如何？
2） 該國家/地區對於投資有何鼓勵/優惠或限制性政策/措施？
3） 該國家/地區對項目所涉及的行業相關的法律政策如何？其政策導向及未來發展導向如何？
2、 經濟環境
3、 社會文化環境
4、 科學技術環境
5、 自然環境
（二） 行業環境
1、 行業演變
2、 產業競爭結構
3、 戰略種群
（1） 戰略種群間的競爭
（2） 戰略種群內的競爭
從外部環境分析得到市場機會與威脅以及行業成功的關鍵因素，進而為企業把握機會提供先知先覺或主觀能動性，避免盲目沖動與主觀直覺，使得企業在項目運作過程中不再是外部環境逼迫我該如何做，而是為適應即將出現的環境變化和抓住市場機會，我應該怎麼做。從被動反應型向主觀能動型企業轉變，為奠定企業成功的基礎。
二、 內部條件分析
內部條件分析主要通過對企業的資源和能力進行分析。
（一） 資源分析
1、 有形資源
2、 無形資源
3、 人力資源
通過對上述的資源分析，了解企業：
? 哪些資源沒有得到充分利用？
? 哪些資源是企業的優勢、優質資源？
? 哪些資源是企業缺乏，但可以通過實行一定措施即可得到改善的資源？
? 哪些資源是企業極度潰乏，並且在短時間內無法改善的？
（二） 能力分析
企業的能力包括：
1、 技術能力
2、 管理能力
3、 營銷能力
4、 生產能力
通過對企業能力的分析，了解：
? 企業擁有哪些優勢能力？
? 哪些是企業的核心能力？
? 哪些是企業現在沒有，但可以通過一定手段迅速提高的能力？
? 哪些是企業極度潰乏，並且在短時間內無法改善或改善的代價過於龐大的能力？
從內部條件分析得到自身的核心能力是什麼，告訴企業能做什麼和不能做什麼？能做好什麼，不可能做好什麼？從而讓企業明白企業的核心能力及競爭優勢是什麼？進而告誡企業經營團隊，企業是否具備項目成功的基本條件或者是否能夠通過恰當的運作能夠使企業獲取項目成功的基本條件，從而使經營團隊明白是否能抓住機會，促使企業成功。
三、 結論及建議
『拾』 旅遊產品的替代性和互補性在什麼情況下會轉換
朋友，你好，你提的這個問題是一個很值得研究的問題，對於一個成熟的旅遊產版品，它不是獨立的權，更不是孤立的，所以看這個問題要用綜合的眼光來判斷，它們之間的轉換應該是隨時都在轉換的，旅遊產品的替代與旅遊產品的互補是相輯相存的，應該來講是旅遊線路助進了旅遊產品的開發，而旅遊產品的開發更進一步的促進了旅遊線路的興旺，這就互補，所以它們之間的轉換隨時都在進行著，在某種情況下來說，旅遊線路就是一種旅遊產品，所以旅遊線路要不斷的完善，更新，發揮它的新的增長點，旅遊產品也會不斷的在開發和增長。所以它們之間是相輯相存的。