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旅游景区业态类别

发布时间: 2021-02-23 18:11:16

⑴ 什么是旅游新业态项目

最近几年,旅游业无论是政策还是市场,均在发生深刻调整。当前,旅游业呈现出以下五种新业态值得关注。

第一,全域旅游。全域旅游是指在一定区域内,以旅游业为优势产业,通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升,实现区域资源有机整合、产业融合发展,以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。

推进全域旅游可以说是我国新阶段旅游发展战略的再定位,是一场具有深远意义的变革。

第二,体育旅游。刚刚结束的欧洲杯在吸引无数球迷关注的同时,还引爆了中国游客暑期赴欧洲旅游的热情。资料显示,本届欧洲杯预计平均每场比赛的直播有1.47亿人次观看,整个赛事累计观众达到66亿人次,仅在中国就有超过12亿人次观看了欧洲杯,体育旅游可以说是市场潜力巨大。

国家体育总局体育科学研究所研究员鲍明晓认为,体育旅游是体育产业最大的“蛋糕”,当前,中国正处在体育旅游被全面激活的前夜,市场潜力巨大。

第三,文化旅游。众所周知,文化是一个国家、一个民族最吸引人的东西,寻求文化享受已成为当前旅游者的一种风尚。值得注意的是,在推广文化旅游方面应该关注如何改变提升产品,从而能够更好地去满足创新需求,而且,最好有故事蕴含在其中。例如,去故宫旅游,不要总说故宫有多少年的历史,多么宏伟,而是要把每座宫殿建造过程中的历史、历代帝王、后妃等与之相关的故事融入其中,这些故事是独一无二的,才会使人印象深刻。只有这样,文化旅游才能够真正吸引人,消费者才能够获得文化享受。

⑵ 旅游商业的业态都有什么

其实就是 围绕吃、住、行、娱乐展开的所有形式的商业都可以叫旅游商业的业态

⑶ 景区设计包括那些

旅游景区规划设计,在打造旅游景区的过程中,占有重要的地位,关系到旅游景区的成败。不但要从产业层面进行规划和把控,而且还要从宏观结构下要对旅游产品进行设计,那么旅游景区规划设计主要包括以下几个方面。


1、旅游吸引力设计

旅游吸引力设计需要敢于创意创新,通过创意创造吸引游客的视觉,并产生想象力。旅游就像剧本,旅游的设计实际上是编辑剧本,整个剧本要设计的跌荡起伏非常具有吸引力!旅游产品的游线是组织游览的过程,同时也是让整个游览能达到预期效果的过程,因此游线的组织设计非常重要。在游线设计中有一个非常重要的技巧叫做“旅游心电图”。比如登山,整个游览过程短则一个小时长则一天,原则上说一般游览过程每十五分钟,应该让游客有兴奋点,半个小时要有较大的兴奋点,一小时一定要有休息区并配有相应的消费品,由此形成整个游览过程丰富有趣,让游客流连忘返。


2、建筑设计

在旅游景区中,独特的建筑外观是一道风景线,标志性的建筑是非常具有吸引力的景观。在建筑设计中通常对当地文化进行挖掘,找到创新点,再将其转化为建筑语言,使建筑本身具有鲜活的生命力。


3、景观设计

景观设计不仅包括自然景观设计,还包括文化景观设计。旅游景观设计通过非常丰富的元素构造景观特色,充分显示其独特性。文化体验景观设计通过运用多种手段及媒介营造一种氛围和情景,让人沉浸其中,具有参与性、互动性和消费性等特点


4、游乐设施设备的设计

很多设施设备通过包装设计,把现成的技术转化为适用的产品的功能,通过旅游游憩方式形成游憩、游线等设计,最后整合成为景区设计的一整套模式。例如春秋淹城的“大摇臂”,通过对设备本身和基座进行文化包装,利用孙武点将台的典故打造景观,把基座部分打造成点将台的中心,点将台本身采用六边形的土建基础造型,由上而下慢慢突出一点,显示出点将台的气势和雄伟!正面有两个兽头立于城楼之上使得主体建筑更加突出、更显威严。这种空中看淹城的大型观览设施,主要功能是观光游乐。游客踏上平台,被举至50米的高空,俯瞰整个景区及古淹城遗址。


5、商业模式设计

一个景区项目最主要的是落实到商业模式设计,没有商业模式这个景区很难进行投资回报。商业模式设计中第一是收入模式设计,其次是收益项目。比如景区交通的收益项目,它们既是交通工具又是游览工具,所有的交通工具都涉及到收费模式。第三是消费模式设计。景区的购物点的设计主要通过业态进行设计,包括休闲性购物、游乐项目消费等,通过收入模式设计形成收入结构,通过收入结构才能算出盈利结构,所以收入模式设计是旅游产品设计中非常重要的板块。


6、营销模式设计

在收入模式设计同时,要进行营销模式设计,通过互联网、电视广告、主流媒体、自媒体等模式进行营销设计,营销设计和景区管理设计可以称之为软系统设计。
原文参考:http://www.gdjksj.com/Article/943.html

⑷ 什么是旅游新业态

旅游业态是指旅来游企业的组织管自理方式和经营方式呈现出的一定形态。业态是定义为营业的形态,是形态与效能的统一,形态即形状。他是达成效能的手段。综上,旅游新业态就是指相对于旅游主体产业有新突破、新发展,或者是超越传统的单一观光模式,具有可持续成长性并能达到一定规模,形成比较稳定发展态势的业态。

⑸ 旅游景区的构成要素

旅游景区的基本要素主要包括景区的吸引物、旅游者、景区的服务业等。

相关介绍:

旅游景区是旅游业的核心要素,是旅游产品的主体成分,是旅游产业链中的中心环节,是旅游消费的吸引中心,是旅游产业面的辐射中心。旅游业是很多城市或地区的支柱性产业,所以在国计民生中起着不可忽视的作用。

(5)旅游景区业态类别扩展阅读

旅游景区应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类旅游景区。

旅游景区产品是一种服务产品。因此,它具有服务性产品的一般特性,即无形性、不可贮存性、不可转移性、生产与消费同时性。旅游景区产品的特殊性决定了游客购买旅游产品过程也不同于其他商品,这同时也使得旅游景区营销区别于其他产品营销而具有特殊性。

⑹ 旅游行业的新业态

三大差异1、概念差异旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发,着眼于规划对象的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。旅游策划,是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。 2、理念差异规划是一套法定的规范程序,是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制,从而使其实现有序发展的目标。策划是从创造性思维的角度出发,以资源与市场对接为目标,用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题;围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决,旅游策划必须具有创新性、可操作性。 3、任务差异旅游规划的基本任务是:通过确定发展目标,提高吸引力,综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系,拓展旅游内容的广度与深度,优化旅游产品的结构,保护旅游赖以发展的生态环境,保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展。策划的基本任务则是:针对明确而具体的目标,通过各种创造性思维和操作性安排,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发,着眼于规划对象的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。

⑺ 业态类别是什么意思

可以分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。

1、食杂店

选址:一般位于居民区内或传统 商业区内。

商圈与目标顾客:辐射半径0.3公里,目标顾客以相对固定的居民为主。

营业面积:一般在100平方米以内。

商品(经营)结构:以香烟、饮料、酒、休闲食品为主。

商品售卖方式:柜台式和自选式相结合。

服务功能:营业时间12小时以上。

管理信息系统:初级或不设立。

2、便利店

选址:商业中心区、居住区、交通要道以及车站、医院、学校、娱乐场所、办公楼、加油站等

公共活动区。

商圈与目标顾客:商圈范围小,顾客步行5分钟到达,目标顾客主要为单身者、年轻人。顾客多

为有目的的购买。

营业面积:100平方米左右,使用率高。

商品(经营)结构:即时 食品、日用小百货为主,有即时消费性、小容量、应急性等特点,

商品品种在3000种左右,售价高于市场平均水平。

商品售卖方式:以开架自选为主,结算在收银处统一进行。服务功能:营业时间16小时以上,

提供即时性食品的辅助设施,开设多项商品性服务项目。

管理信息系统:程度较高。

3、折扣店

选址:居民区、交通要道等租金相对便宜的地区。

商圈与目标顾客:辐射半径2公里左右,目标顾客主要为商圈内的居民。

营业面积:300-500平方米。

商品(经营)结构:商品价格一般低于市场平均水平,自有品牌占有较大的比例。

商品售卖方式:开架自选,统一结算。

服务功能:用工精简,为顾客提供有限的服务。

管理信息系统:一般。

4、超市

选址:市、区商业中心、居住区。

商圈与目标顾客:辐射半径2公里左右,目标顾客以居民为主

营业面积:营业面积6000平方米以下。

商品(经营)结构:经营包装食品和日用品。食品超市与综合超市商品结构不同。

商品售卖方式:自选销售,出入口分设,在收银台统一结算。

服务功能:营业时间12小时以上。

管理信息系统:程度较高。

5、大型超市

选址:市、区商业中心、城郊结合部、交通要道及大型居住区附近。

商圈与目标顾客:辐射半径2公里以上,目标顾客以居民、流动顾客为主。

营业面积:营业面积6000平方米以上。

商品(经营)结构:大众化衣、食、用品齐全,一次性购齐,注重自有品牌开发。

商品售卖方式:自选销售,出入口分设,在收银台统一结算。服务功能:设不低于营业面积

40%的停车场。

管理信息系统:程度较高。

6、仓储式会员店

选址:城乡结合部的交通要道。

商圈与目标顾客:辐射半径5公里以上,目标顾客以中小零售店、餐饮店、集团购买和流动顾客

为主。

营业面积:营业面积6000平方米以上。

商品(经营)结构:以大众化衣、食、用品为主,自有品牌占相当部分,商品品种在4000种左

右,实行低价、 批量销售。

商品售卖方式:自选销售,出入口分设,在收银台统一结算。

服务功能:设相当于营业面积的 停车场。

管理信息系统:程度较高并对顾客实行会员制管理。

7、百货店

选址:市、区级商业中心、历史形成的商业集聚地。

商圈与目标顾客:目标顾客以追求时尚和品味的流动顾客为主。

营业面积:营业面积在6000-20000平方米。

商品(经营)结构:综合性,门类齐全,以服饰、鞋类、箱包、化妆品、礼品、家庭用品、

家用电器为主。

商品售卖方式:采取柜台销售和开架面售相结合方式。

服务功能:注重服务,设餐饮、娱乐场所等服务项目和设施,功能齐全。

管理信息系统:程度较高。

8、专业店

选址:市、区级商业中心以及百货店、购物中心内。

商圈与目标顾客:目标顾客以有目的选购某类商品的流动顾客为主。

营业面积:根据商品特点而定。

商品(经营)结构:以销售某类商品为主,体现专业性、深度性、品种丰富,选择余地大。

商品售卖方式:采取柜台销售或开架面售方式。

服务功能:从业人员具有丰富的专业知识。

管理信息系统:程度较高。

9、专卖店

选址:市、区级商业中心、专业街以及百货店、购物中心内。

商圈与目标顾客:目标顾客以中高档消费者和追求时尚的年轻人为主。

营业面积:根据商品特点而定。

商品(经营)结构:以销售某一品牌系列为主,销售量少、质优、高毛利。

商品售卖方式:采取柜台销售或开架面售方式,商店陈列、照明、包装、广告讲究。

服务功能:注重品牌声誉,从业人员具备丰富的专业知识,提供专业性服务。

管理信息系统:一般。

10、家居建材商店

选址:城乡结合部、交通要道或消费者自有房产比较高的地区。

商圈与目标顾客:目标顾客以拥有自有房产的顾客为主。

营业面积:营业面积6000平方米以上。

商品(经营)结构:商品以改善、建设家庭居住环境有关的装饰、装修等用品、日用杂品、

技术及服务为主的。

商品售卖方式:采取开架自选方式。

服务功能:提供一站式购足和一条龙服务,停车位300个以上。

管理信息系统:较高。

11、购物中心

分社区型 购物中心、市区购物中心、城郊购物中心三种

A社区型购物中心

选址:市、区级商业中

商圈与目标顾客:商圈半径为5-10公里。

营业面积:建筑面积5万平方米以内。

商品(经营)结构:20-40个租赁店,包括大型超市、 专业店、专卖店、饮食

服务及其他店。

商品售卖方式:各个租赁店独立开展经营活动。

服务功能:停车位300-500个。

管理信息系统:各个租赁店使用各自的信息系统。

12、B市区购物中心

选址:市级商业中心

商圈与目标顾客:商圈半径为10-20公里。

营业面积:建筑面积10万平方米以内。

商品(经营)结构:40-100个租赁店,包括百货店家、大型超市、各种 专业店、专卖店、饮食

店、杂品店以及娱乐服务设施等。

商品售卖方式:各个租赁店独立开展经营活动。

服务功能:停车位500个以上。

管理信息系统:各个租赁店使用各自的信息系统。

13、C城郊 购物中心

选址:城乡结合部的交通要道。

商圈与目标顾客:商圈半径为30-50公里以上。

营业面积:建筑面积10万平方米以上。

商品(经营)结构:200个租赁店以上,包括百货店、大型超市、各种 专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等。

商品售卖方式:各个租赁店独立开展经营活动。

服务功能:停车位1000个以上。

管理信息系统:各个租赁店使用各自的信息系统。

14、工厂直销中心

选址:一般远离市区。

商圈与目标顾客:目标顾客多为重视品牌的有目的的购买。

营业面积:建筑面积100-200平方米。

商品(经营)结构:为品牌商品生产商直接设立,商品均为本企业的品牌。

商品售卖方式:采用 自选式售货方式。

服务功能:多家店共有500个以上停车位。

管理信息系统:各个租赁店使用各自的信息系统。

15、电视购物

目标顾客:以电视观众为主

商品(经营)结构:商品具有某种特点,与市场上同类商品相比,同质性不强。

商品售卖方式:以电视作为向消费者进行商品宣传展示的渠道。

服务功能:送货到指定地点或自提。

16、邮购

目标顾客:以地理上相隔较远的消费者为主。

商品(经营)结构:商品包装具有规则性,适宜储存和运输。

商品售卖方式:以邮寄商品目录为主向消费者进行商品宣传展示的渠道。并取得定单。

服务功能:送货到指定地点。

17、网上商店

目标顾客:有上网能力,追求快捷性的消费者。

商品(经营)结构:与市场上同类商品相比,同质性强。

商品售卖方式:通过互联网进行买卖活动。

服务功能:送货到指定地点。

18、自动售货亭

目标顾客:以流动顾客为主。

商品(经营)结构:以香烟和碳酸饮料为主,商品品种在30种以上。

商品售卖方式:由自动售货机完成售卖活动。

服务功能:没有服务。

19、电话购物

目标顾客:根据不同的产品特点,目标顾客不同。

商品(经营)结构:商品单一,以某类品种为主。

商品售卖方式:主要通过电话完成销售或购买活动。

服务功能:送货到指定地点或自提。